您当前的位置是:首页 >> 新闻中心>> 行业资讯

国际大咖都这么看融资租赁,元芳你怎么看

2015-11-10  发布者:银海编辑  浏览次数:10


    美国:危机中加强风险管理
    美国租赁公司KeyEquipmentFinance总裁,同时也是美国租赁协会轮值主席的亚当?沃纳(AdamWarner)对于当前美国租赁市场的发展与变化有着深刻的理解。从外部宏观环境来看,2015年,美国年均GDP增长率约为2%左右,信贷环境宽松,利率较低也易获得融资,但亚当?沃纳直言,目前政府环境对行业发展不是很好,“除了美国之外,还有欧元区和中国两大发展区域,现在本国经济发展比较缓慢,我们看到中国和欧洲的发展情况与我们不同,如果这两个地区有强劲的增长,对我们也是有好处的。”
    吸取2008年金融危机时的经验教训,租赁公司注重从更广泛的角度来进行风险管理,“如果把房地产作为一个例子,在经济危机中,如果不给予一些房地产公司资金上的支持,就会影响施工的机械和设备,不仅仅是房地产公司会受到影响,在产业链上所有的公司都会受到影响。所以我们要更加集中地管理所遇到的风险。”此外,他表示,关注经济伙伴、商务伙伴对于融资公司来说也至关重要,在经济下行中如果供货人受到了很大的影响也会损害到租赁公司的经济利益。
    谈及当下租赁公司正积极开展的大型设备租赁业务,亚当?沃纳认为,大型设备租赁是一个非常专业化与特殊化的市场,据他介绍,目前美国火车、飞机的租赁渗透率为20%左右。在大型的设备租赁中,美国的公司乐意与政府以及银行等金融机构进行合作,这有助于降低风险,确保所有的金融行为合法合规,减少违约的发生。
    总结美国租赁市场的发展经验,亚当?沃纳指出,平衡风险与增长、有利的流动性政策与货币政策、全面税收改革鼓励资本形成、合理与平衡的租赁会计准则以及政府的支持是租赁成功发展所需的五大要素。
    Robert Mercogliano——美国太阳信托银行执行董事兼资产管理部总裁 
    确保资产可以经历不同的经济周期。资产投资策略5点核心的原则, 一是业务开展过程中资产应是必不可少的,二是资产会为业务带来利润,三是确保资产的流动性;四是资产应为有形资产,可以容易辨认、区分以及以其他资产替代;五是资产的使用周期要长,确保可以经历不同的经济周期,资产都能基本保值。
    William (Bill) Verhelle——Harvard Partners公司创始人、美国租赁协会轮值主席
    金融行业,包括信贷产业、销售产业已经有了很多的既得利益者,这个群体越来越大,既得利益群体并不利于创新发展,这就是我们面临的在美国、以及在西方其他的经济体当中所面临到的很多挑战。
    目前企业面临4点新的考量和挑战,客户偏好的变化、技术发展的变化、劳动力老龄化以及文化及组织结构方面问题,既得利益群体不利于促进创新发展。
    Adam D.Warner——美国租赁业协会轮值主席
    美国租赁行业正在从衰退中恢复,从过去的危机中总结出了经验教训,要注重风险管理、注意资本的流动性以及与政府监管层建立更加紧密的关系。租赁行业成功需要具备五大因素,一是平衡风险与增长,二是有利的流动性政策与货币政策,三是全面税收改革鼓励资本形成;四是合理的、平衡的租赁会计准成;五是政府的支持。
    欧洲:适应智能资产融资趋势
    作为荷兰ING集团的一个分支,ING租赁的业务领域涉及了房地产、设备、汽车和厂商多个领域,同时也是ING集团重要的分销渠道,在全球与适合ING银行客户群的厂商进行合作。ING租赁全球总裁帕特里克(PatrickBeselaere)介绍了欧洲租赁市场的发展概况。欧洲租赁市场约有2000家租赁公司,与其它地区不同,欧洲的租赁市场还没有具体专门针对融资租赁的监管条例,各地的法律不同,租赁监管方式也不一样。而在税收方面,租赁公司征收包括企业税、增值税、转让税等方面的税费。
    欧洲的租赁市场中约三分之二的资产与汽车租赁相关,剩余部分为房地产资产、设备资产以及ICT。而在ING租赁公司115亿欧元的资产中,40%至45%配置在了房地产领域。帕特里克表示,ING租赁将不再继续增加房地产领域的份额,资产配置会转向设备和软件租赁。
    在他看来,租赁已进入到了2.0时代,而在这其中,租赁公司也面临着一些困惑与挑战,“现在我们进入到所谓的第三次工业革命时代,以前租赁是基于租赁资产的一种融资,现在越来越多地具备金融资产的特点,不仅要提供产品,还要提供服务。如何把价值链进行调整,从而适应为智能资产融资的趋势,是摆在从业者面前的一大挑战。”
    对于想要进驻欧洲租赁市场的中国租赁公司,帕特里克也给出了三点建议,一是明确目标,二要打造核心竞争力,三要具备定价与竞争优势。
    Patrick Beselaere——ING租赁全球总裁
    进入租赁2.0时代,为智能资产进行融资。就是如何把价值链进行调整,从而适应为智能资产融资的趋势,是摆在我们面前的一个挑战。不仅要提供产品,还要提供服务,给客户“一体化”的解决方案。
    CraigW.Welsh——WLFC美洲及亚洲区高级副总裁
    未来乘用机会进一步上升,因为利用率在上升,会有很多飞机被新飞机替代。所以,未来十来年,飞行器租赁回报会越来越大,会进行多样化资产组合。
    印尼:租赁市场潜力巨大
    在印尼的租赁市场中,汽车与摩托车的租赁占比较大。印尼IBF融资公司CEO托诺(HartonoJap)表示,与中国、美国相比,印尼的市场规模还不够大,融资租赁市场仍具有很大的发展潜力,“首先我们有庞大且不断发展的中产阶级,人口多且人口比例非常年轻,另外政府目前也在重点关注能源与医疗的发展。” 
    谈及境外租赁公司进入印尼租赁市场,他表示:“在印尼最少要有1000亿印尼盾才能投资于租赁,如果是外资,实收资本最多占85%。”
    而在监管方面,印尼的租赁公司由AFFA协会管理,有着非常严格的监管标准。管理条例中明确,租赁公司中至少保证有一半的管理者为印尼人,且所有的股东必须是印尼公民。
    Hartono Jap——印尼IBF融资公司CEO
    在印尼,最少要1000亿才能投资于租赁。如果是外资,这里面的实收资本最多占85%,这个对外国的投资者来说是很不错的。我们有庞大且不断发展的中产阶级,人口有很多,而且人口比例非常年轻。另外目前政府主要关注能源的发展、医疗的发展。